Según su definición, una decisión administrativa de
funcionamiento debe ser correcta y eficiente, y debe ser práctico para poner en
práctica un conjunto de medios coordinados. Tal decisión implica una
opción seleccionada de una serie de alternativas, dirigidas hacia un objetivo
de la organización o sub-objetivo. Opciones realistas se definen por tener
consecuencias reales que consisten en acciones de personal o no acciones
modificados por los hechos y los valores ambientales. En la práctica,
algunas de las alternativas puede ser consciente o inconsciente, algunas de las
consecuencias puede ser no intencionados, así como los previstos;. Y algunos de
los medios y los fines pueden diferenciarse de manera imperfecta, incompleta
relacionada, o poco detallado
De lo anterior establece que quien toma decisiones esta inmerso en una situación, pretende alcanzar objetivos, tiene preferencias personales y determina estrategias para obtener resultados. La preferencia de un individuo para asumir un riesgo es inversamente proporcional a la magnitud del compromiso que involucra la decisión.
Se describe la toma de decisiones de las personas para satisfacer sus propios intereses en las cuales se señala las preferencias basadas en metas personales egoístas rara vez cambian conforme se adquiere nueva información. Por tanto, la definición de los problemas, la búsqueda y recopilación de datos, el intercambio de información y los criterios de evaluación son sólo métodos utilizados para predisponer el resultado a favor del que toma la decisión.
